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sábado, 9 de julio de 2016

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BBVA decide quitar a los directores de Cataluña Banc 500 € mensuales, eliminando el plus funcional. Y luego quieren paz laboral

El titular con el que se publica esta noticia que aquí reproducimos, es "Los directores de oficina de Catalunya Banc amenazan con amargar la integración a BBVA", desde DDR discrepamos, porque, es la empresa la que amenaza ese proceso de integración incumpliendo lo pactado como están haciendo a su antojo cuando les conviene, esta y otras entidades del sector. 
Aunque no ha habido comunicación oficial por parte de la entidad, responsables de Recursos Humanos han comenzado a comunicar de forma verbal a los interesados que se va a dejar de pagar un plus a los directores de oficina de Catalunya Banc. De llevarse a cabo esta medida, los representantes sindicales no descartan llevar al banco de Francisco González ante los tribunales.
El plus funcional de cargo para Directores de Oficinas es de 500 euros mensuales, según han informado fuentes sindicales. Estas últimas han dicho que el mantenimiento de este complemento salarial para aquellos que lo disfrutan es algo que está contemplado en los acuerdos de ERE y de homologación salarial de cara a la integración de Catalunya Banc de cara a la integración de la entidad catalana en BBVA.
De hacerse efectiva la retirada de este plus, que no es percibido por la totalidad de directores de oficina, los representantes sindicales están dispuestos a llevar a la entidad ante los tribunales. Desde fuentes sindicales han dicho a este periódico que van a esperar si la medida se lleva a cabo, algo que ocurriría en septiembre. Si es así, añaden, tratarían de llegar a un acuerdo de conciliación con el banco.
En el caso de que no se produjera un acuerdo amistoso, han dicho las fuentes,presentarían una demanda contra BBVA. Por el momento no están valorando ponen en marcha otro tipo de acciones de protesta, como podría ser la convocatoria de una huelga.
Fuentes de BBVA han dicho que no les consta que se haya comunicado de forma verbal a los directores de oficina la eliminación del plus. Han añadido además que lo que va a haber en septiembre, cuando culmine el proceso de integración, es una homologación de las condiciones laborales de los trabajadores de la entidad catalana.
El proceso de integración de Catalunya Banc por BBVA por la absorción de CatalunyaCaixa supone el cierre de un largo proceso de 150 oficinas de la marca catalana, que se seguirá usando su marca, puesto en marcha en noviembre de 2015 y que se prolongará hasta finales de este año. El día 15 de este mes, por ejemplo, se van a clausurar nueve locales en la ciudad de Barcelona y cuatro en otras tantas localidades catalanas.

jueves, 12 de mayo de 2016

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BBVA A LOS TRABAJADORES, 'NO OS QUEJÉIS QUE AÚN PODÉIS ESTAR PEOR'

(Quieres publicar un artículo en este web-blog, remítelo a datosdereferencia@gmail.com)
Que es necesaria, diría que imprescindible, una nueva reforma laboral es indiscutible. Hay que derogar la actual cuanto antes y confeccionar una que no sea una barra libre para el empresario, sino que ofrezca protección al empleado y unas condiciones dignas por su trabajo, cosa que ahora no sucede. Sin embargo, lo que también es indiscutible es que la reforma que la clase obrera reclama no es la que propone el BBVA.
¿Y qué esperábamos de un banco? BBVA, junto al Santander, la Caixa y Bankia, son la punta de lanza del capitalismo español; lo más alejado que podemos encontrar a las políticas sociales, a la lucha contra la desigualdad. Estas entidades viven, precisamente, de la desigualdad, de la pobreza de la mayoría y la riqueza de una minoría. Perpetuar ese modelo es perpetuar su propia existencia; ni más ni menos.
Por este motivo propone barbaridades tan absurdas como bajar un 7% los sueldos para incrementar un 10% el empleo. Una teoría económica que, aunque siempre es defendida por la patronal y ejecutada por los Gobiernos neoliberales, jamás en toda la Historia económica se ha dado. Jamás. Siempre que se han llevado a cabo bajadas de sueldos lo que se ha producido es más destrucción de empleo. Es pura lógica, a menos sueldo, menos consumo e, inevitablemente, menos negocio en las empresas que terminarán por tener que despedir a trabajadores.
Además, se insta a pagar el salario por productividad, en función del rendimiento, una triquiñuela capitalista que únicamente sirve para bajar lo que se percibe, no para subirlo. Dicho de otro modo, es la excusa perfecta para recortar tu salario cuando el empresario gana menos, pero en época de vacas gordas sólo para mantenerlo, no para incrementarlo.
No es la única medida antisocial que propone el BBVA: también reducir la duración de las prestaciones por desempleo cuando se viva una fase expansiva del ciclo económico. Terrible. Lo estamos viviendo en la actualidad, en la que desde hace meses el Gobierno del PP no hace más vender que la macroeconomía va como un tiro y, sin embargo, cada vez más personas caen bajo el umbral de la pobreza. Personas a las que, si fuera por el BBVA, se les recortaría el subsidio de paro.
Otro sinsentido del informe de la entidad bancaria es reducir las cotizaciones a la Seguridad Social, que van en función del salario que se percibe y, en cierto modo, redistribuye la riqueza mínimamente, para en su lugar subir los impuestos indirectos, como el IVA, que todos pagamos del mismo modo, ya sea Amancio Ortega o un parado de larga duración.
En suma, las medidas propuestas por el BBVA parecen lanzar únicamente una advertencia: ‘no os quejéis, que aún podéis estar peor’. Quizás es un recado para la inminente campaña electoral; quizás el BBVA ha sacado el látigo a pasear para que cualquier medida que tengan que tomar sus dos grandes aliados (PP y PSOE) y su alumno aventajado (Ciudadanos) no parezca tan mala a la hora destapar el déficit incumplido con el que nos ha estado mintiendo Mariano Rajoy todos estos meses.
Quizás sea en cierto modo un informe-ficción como de hecho los de Montoro fueron unos Presupuestos-ficción, según ha quedado demostrado posteriormente. Quizás… pero lo que es un hecho es que la élite sigue pensando que aún puede asfixiar un poco más a la clase obrera. Están tensando tanto la cuerda que se les romperá y, entonces, no habrá Ley Mordaza que pueda parar la reacción.
http://blogs.publico.es/david-bollero/2016/05/06/bbva-saca-el-latigo-a-pasear/

"Efectivamente es un atrevimiento que un Banco como BBVA que ha comprado primero a UNNIM y luego a Caixa Catalunya, la primera (son 3 Cajas) por 1 € y la segunda CX (otras 3 cajas) por algo menos de 1.000 MM € provocando unas pérdidas de unos 11.000 Millones para las Arcas Públicas que reflotaron estas cajas, diga ahora que la "salida de esa crisis" pasa por una vuelta más de tuerca ahora reduciendo aún más, por decreto ley sería esta vez, las retribuciones salariales.
Pero me parece aún mayor infamia que los medios no estén recogiendo que por un lado se acaba de firmar un nuevo Convenio para el Sector de Banca en el que se produce una reducción del Salario de Convenio para quienes ingresen en el Sector a partir de su entrada en vigor de un -30%. Es decir para el mejorestar de la Banca, UNA DESVALORIZACIÓN del trabajo bancario, que provocará inmediatamente un incremento considerable EN LOS EMPUJONES para quienes, trabajando antes de este Convenio ya en el Sector, APARECEN por obra del mismo como "caros". Si la Banca ya se ha beneficiado del rescate ciudadano a las Cajas, ahora directamente contra el bienestar de la ciudadanía, abaratando el salario de sus nuevos empleados. Un Convenio firmado por una mayoría sindical que se reclama de "clase" pero que se comporta muy distintamente, asumiendo unos planteamientos empresariales no recogidos en modo alguno en sus reivindicaciones sindicales públicas. Un verdadero Fraude Social.

Por si fuera poco, días después, los mismos protagonistas sindicales de "clase" y algún otro de marcado carácter amarillo, firman otro evento transcendental que está pasando desapercibido entre tanto tertuliano: El primer ERE en la Banca con Beneficios, compartiendo con el Banco de Santander que destruyendo 680 puestos en España se puede ganar más. ¡Desde luego!"
Kasi-txan

miércoles, 3 de febrero de 2016

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Santander y BBVA aportan el 30% del préstamo que salva las reservas de Argentina

Los bancos internacionales conceden un préstamo de 5.000 millones para frenar la fuga de dólares del país



¡Qué poco ha tardado Argentina en recuperar la confianza de los mercados! Después de todo un kirchnerismo de enfrentamiento, la victoria de Mauricio Macri en las presidenciales lo cambió todo. El mejor ejemplo fue que Moody’s tardó sólo dos días desde su triunfo (todavía seguía Cristina Fernández de presidenta en funciones) en mejorar la perspectiva de surating de estable a positivo por el cambio político. Rápidamente el mercado se olvidó de la época de los Kirchner y empezó a vislumbrar una época deidilio con Argentina.
El cambio en las relaciones entre el país y los grandes bancos internacionales se termina de consolidar con la firma de un préstamo de 5.000 millones de dólares al Banco Central de la República Argentina (BCRA). El país lleva 15 años sin poder financiarse en los mercados internacionales y se estaba quedando sin dólares, por lo que este préstamo era una cuestión de vida o muerte. Apenas quedaban 25.000 millones de dólares en la cuenta de la entidad, demasiado cerca del colapso.
Los grandes bancos aportan así el 20% de todas las reservas de divisas que tiene Argentina
En la operación participan siete entidades, entre las que se incluyen Santander y BBVA. Tres firmas aportan 1.000 millones de euros cada una: Santander, JPMorgan y HSBC, mientras que cuatro entidades aportan 500 millones: BBVA, Deutsche Bank, Citi y UBS.
Este acuerdo es clave para el BCRA. Así, de golpe, eleva en 5.000 millones los dólares que hay en sus arcas, lo que es vital para el país después de liberalizar la cotización de su divisa. El Ejecutivo de Macri decidió liberalizar su divisa para que pueda cotizar libremente en el mercado, pero para la única vía para ganarse la confianza de los inversores y evitar un desplome del peso es mantener una posición sólida en el Banco Central. De lo contrario, si los ahorradores perciben que su posición de reservas es débil, la huida de dinero está garantizada. Estos 5.000 millones supone elevar las reservas en dólares en un 20%, todo un balón de oxígeno para el país.

UN BUEN TRATO

Argentina tiene los mercados internacionales de deuda cerrados, por lo que necesitaba convencer a los bancos para conseguir un préstamo que permitiese aliviar la situación del Banco Central. Ha conseguido el dinero, pero no le saldrá gratis. Ni mucho menos. Este préstamo, que tiene un vencimiento de un año, se ha cerrado con un tipo de interés del 6,7%. Este nivel era el que, durante la crisis, los analistas marcaban como el nivel de no retorno, a partir del cual, los países del euro estaban abocados a pedir el rescate.
Sirva como comparativa que el Tesoro español, en este mismo tramo de préstamos a un años, no es que tenga que pagar un interés a los inversores, sino que les cobra una rentabilidad del 0,06%. Argentina se tendrá que rascar el bolsillo para pagar esta rentabilidad y además en dólares.
Los bancos de inversión cobrarán este riesgo en intereses. El Santander ganará por este préstamo cerca de 70 millones de euros este año y el BBVA, unos 35 millones. Si cumple con sus obligaciones, Argentina será un buen cliente para los grandes bancos internacionales.
Los bancos cobrarán el riesgo en intereses: Argentina tendrá que pagar un 6,7% por un préstamo a un año
La presidenta del Banco Santander, Ana Botín, elogió la semana pasada al Gobierno de Macri al tiempo que negociaba este crédito. “La situación en Argentina está mejorando mucho”, aseguró, “y Santander tiene una franquicia líder que está preparada para aprovechar la nueva situación favorable en el país”. Después de unos años complicados para los bancos extranjeros en el país, la situación empieza a normalizarse. Ahora está por ver si podrán volver a repatriar beneficios, después de años en los que no podían sacar sus plusvalías.
Sin embargo, la situación podría complicarse si los fondos buitre acreedores de Argentina llevan este préstamo ante la justicia estadounidense. Estas firmas podrían reclamar que se investigue si el préstamo de la banca internacional es legal o si, a efectos prácticos, es como si hubiese emitido un bono, algo que el juez Thomas Griesa ha prohibido al país.

NEGOCIACIÓN CON LOS ‘BUITRES’

Argentina lleva desde el año 2001 sin poder emitir bonos en los mercados internacionales debido al contencioso abierto después del default del Gobierno de Fernando de la Rúa. El megacanje que aprobó Néstor Kirchner lleva estancado en los tribunales estadounidenses desde 2003 con los hedge funds (también conocidos como fondos buitre), lo que imposibilita al país a emitir bonos en los mercados internacionales. De este modo, el préstamo bancario era la única posibilidad que tenía el Banco Central de la República Argentina de conseguir dólares.
El objetivo prioritario para el Ejecutivo de Macri es llegar a un acuerdo con estos inversores para desbloquear la situación. Las conversaciones empezaron el lunes y el propio presidente de Argentina ha reconocido que espera alcanzar “un acuerdo realista, razonable”. Luis Caputo, secretario de Finanzas argentino, viajó hasta Nueva York para reunirse con Daniel Pollack, representante de los acreedores y plantear una primera propuesta que pasa por devolver íntegra la deuda, pero retrasar los vencimientos.
El problema para Argentina es que los inversores que aceptaron elmegacanje, podrían reclamar las mismas condiciones que los acreedores que no aceptaron la reestructuración, lo que elevaría mucho más la deuda que tiene que pagar. Por este motivo no pueden asumir cualquier propuesta que llegue de los inversores.

http://www.elespanol.com/economia/20160201/98990386_0.html

miércoles, 4 de noviembre de 2015

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BBVA sale de la lista de los grandes bancos sistémicos del mundo


El Consejo de Estabilidad Finaciera (FSB, por sus siglas en inglés) ha excluido al español BBVA de la lista de los bancos más importantes del sistema financiero mundial, los "bancos con importancia sistémica global" (G-SIB), según su definición. Esa es la lista de los bancos considerados demasiado grandes para caer por su tamaño y sus interconexiones con el sistema financiero mundial, a los que se exige un nivel de solvencia superior para tratar de prevenir crisis financieras.
La salida del BBVA y la entrada del China Construction Bank son las únicas dos novedades de la actualización del listado publicada hoy por el FSB en lo que se refiere a la composición del grupo de bancos sistémicos, que tiene 30 integrantes.
El BBVA señala que es principalmente un banco minorista y que "la decisión es coherente con la naturaleza del modelo de negocio de BBVA". Otros bancos con similar modelo de negocio sí están en la lista, pero porque son de un tamaño mayor y, por tanto, su importancia sistémica global es mayor.
Para que un banco sea designado G-SIB por el FSB debe superar un umbral cuantitativo basado en cinco categorías (tamaño, complejidad, interconexión, sustituibilidad y globalidad). También puede entrar en la lista por criterio cualitativo del supervisor. BBVA nunca ha superado el umbral cuantitativo y su entrada y salida de la lista se ha producido siempre por criterio del supervisor. No apareció en la primera publicada en el año 2011. Entre 2012 y 2014, BBVA fue incluido en la lista, de la que ahora ha salido
En el grupo hay dos entidades a las que se exige un recargo de 2,5 puntos porcentuales de solvencia: HSBC y JP Morgan Chase. A continuación, hay otros cuatro bancos que necesitan tener un recargo de  dos puntos: Barclays, BNP Paribas, Citigroup y Deutsche Bank. El tercer grupo es el de cinco entidades que necesitan tener 1,5 puntos de capital (Bank of America, Credit Suisse, Goldman Sachs, Mitsubishi UFJ FG y Morgan Stanley).
Finalmente, el grupo más numeroso es el de 19 entidades a las que se exige un recargo de un punto sobre el nivel de capital normal de las entidades. En este grupo están Agricultural Bank of China, Bank of China, Bank of New York Mellon, China Construction Bank, Groupe BPCE, Crédit Agricole, Industrial and Commercial Bank of China, ING Bank, Mizuho FG, Nordea, Royal Bank of Scotland, Santander, Société Générale, Standard Chartered, State Street, Sumitomo Mitsui FG, UBS, Unicredit y Wells Fargo. El mercado, en todo caso, exige una holgura con respecto al capital superior a un punto, con lo que en la práctica no supone una exigencia adicional.
Además, los bancos de importancia sistémica a escala global están sujetos a otros requerimientos y a una supervisión reforzada. Al salir de la lista, BBVA dejará de estar sujeto al requerimiento del colchón de capital de los G-SIB y a la futura normativa de capacidad de absorción de pérdidas total (Total Loss Absorbing Capacity, TLAC), una propuesta que se va a publicar en los próximos días.
http://economia.elpais.com/economia/2015/11/03/actualidad/1446541783_603138.html

jueves, 29 de enero de 2015

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El cierre de sucursales golpea a la banca rural en España

Como nos ven desde EEUU, Wall Street journal (trad)
En toda España, los bancos regionales de ahorros se han fusionado, han cerrado o viajan en autobuses después de que las desarrolladoras de bienes raíces incumplieron decenas de miles de préstamos en años recientes. Foto: Reuters.

LAROUCO, España--Desde que esta localidad de 544 habitantes en el noroeste rural español perdiera su único banco, Manuel Rodríguez García, de 87 años, debe recorrer unos 8 kilómetros por una carretera sinuosa hasta la localidad grande más próxima para conseguir efectivo.

“Nos lo estamos tomando bastante mal”, señala Rodríguez García. A él le lleva algún amigo o le toca pagar 12 euros por un taxi dos o tres veces al mes. “En lugar de beber mucho vino, tenemos que beber un poco menos”, bromeó con sus amigos en uno de los dos bares del pueblo.

La banca por smartphone ni se considera. La gente mayor, dijo, “no está preparada para eso”.

Por toda España, las cajas de ahorros se han fusionado, han cerrado o han sido nacionalizadas en los últimos años después de que los promotores inmobiliarios declararan la suspensión de pagos de decenas de miles de créditos. A cambio de 41.000 millones de euros en fondos de rescate de la Unión Europea, España accedió en 2012 a cerrar miles de sucursales para impulsar las ganancias de las entidades nacionalizadas, una medida de recortes de costos que está cambiando el modo en que los españoles operan con los bancos.